Beratung für HR-Systeme · Zürich
Wir gestalten HR-Technologie, die Menschen unterstützt und Unternehmen weiterbringt. Als spezialisierte Beratung begleiten wir Unternehmen von der strategischen Ausrichtung über Architektur und Design bis zur Umsetzung – mit unabhängigem Urteil, persönlicher Verantwortung und Partnerschaft auf Augenhöhe.
01Ausgangslagen
Eine neue Ausrichtung, ein anspruchsvolles Projekt oder eine gewachsene Systemlandschaft: Oft ist der nächste Schritt entscheidend. Wir verstehen Ihre Herausforderungen, verbinden die Perspektiven von HR und IT und entwickeln mit Ihnen einen Weg, der zu Ihrer Organisation passt.
Wir wollen unsere HR-Systeme weiterentwickeln – und die richtigen Entscheidungen treffen.
Wir klären gemeinsam Ihre fachlichen und technischen Anforderungen und prüfen, welche Lösungen einen konkreten Mehrwert schaffen. Bestehende Systeme und neue Optionen bewerten wir nach nachvollziehbaren Kriterien – mit Blick auf Ihre Ziele, Ihre Ressourcen und den langfristigen Betrieb.
Ergebnis: klare EntscheidungsgrundlageUnser Projekt braucht wieder eine verlässliche Richtung.
Wir machen sichtbar, wo Ihr Vorhaben steht, welche Ursachen den Fortschritt hemmen und was für einen erfolgreichen Abschluss erforderlich ist. Mit Ihnen und den beteiligten Partnern entwickeln wir einen realistischen Plan, klären Verantwortlichkeiten und schaffen die Grundlage für eine verbindliche Zusammenarbeit.
Ergebnis: realistischer Plan und klare VerantwortungUnsere HR-Systemlandschaft ist gewachsen – jetzt brauchen wir ein Gesamtbild.
Wir analysieren Systeme, Schnittstellen und Datenflüsse und zeigen Abhängigkeiten, Redundanzen und Risiken auf. Daraus entsteht eine Zielarchitektur mit einer priorisierten Roadmap, die Komplexität reduziert, vorhandene Investitionen berücksichtigt und Ihre weitere Entwicklung unterstützt.
Ergebnis: Zielarchitektur und umsetzbare RoadmapWir brauchen jemanden, der HR und IT zusammenbringt.
Wir verbinden fachliche Anforderungen mit technischem Verständnis und schaffen eine gemeinsame Grundlage für HR, IT und Umsetzungspartner. Als Lead Consultant, Teilprojektleiter oder Sparringspartner Ihrer HR-Leitung machen wir komplexe Fragen verständlich und führen unterschiedliche Perspektiven zu tragfähigen Entscheidungen zusammen.
Ergebnis: gemeinsames Verständnis und tragfähige Entscheidungen02Leistungen
Wir verbinden strategische Beratung mit fundierter Architektur, durchdachtem Design und konsequenter Projektführung. Ihre Bedürfnisse geben die Richtung vor; klare Qualitätskriterien und ein erfahrener Berater mit persönlicher Verantwortung sichern den Fortschritt.
Eine gute Architektur verbindet Ihre Unternehmensziele mit einer verlässlichen technischen Grundlage. Wir gestalten das Zusammenspiel von Systemen, Daten, Integrationen und Betrieb so, dass Ihre Landschaft beherrschbar bleibt und sich gezielt weiterentwickeln lässt.
Wir übersetzen fachliche Anforderungen in ein konsistentes Lösungsdesign. Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen gestalten wir Prozesse, Rollen, Daten und Berechtigungen – präzise für die Umsetzung, praktikabel im Betrieb und verständlich für die Menschen, die täglich damit arbeiten.
Anspruchsvolle HR-IT-Vorhaben brauchen klare Führung und ein Team, das gemeinsam Verantwortung übernimmt. Wir schaffen Transparenz über Fortschritt und Risiken, fördern eine offene Zusammenarbeit und verbinden verbindliche Qualitätsziele mit einer Umsetzung, die auf neue Erkenntnisse reagieren kann.
Wir unterstützen Geschäftsleitung und HR-Führung dabei, die Entwicklung ihrer HR-Technologie vorausschauend zu gestalten. Gemeinsam bewerten wir Handlungsoptionen und schaffen eine fundierte Grundlage für Investitionen, Organisation und Betrieb – mit Blick auf wirtschaftlichen Nutzen, verfügbare Ressourcen und langfristige Wirksamkeit.
03Vorgehen
Gute Beratung beginnt mit einem echten Verständnis Ihrer Herausforderungen. Wir hören aufmerksam zu, beziehen unterschiedliche Perspektiven ein und entwickeln mit Ihnen Lösungen, deren Qualität sich an Ihrem Bedarf und ihrem Nutzen im Alltag messen lässt.
In Gesprächen mit HR, IT und Fachbereichen erfassen wir Ihre Ziele, Prozesse und Systemlandschaft. Wir klären Erwartungen, berücksichtigen die verfügbaren Ressourcen und schaffen ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage.
Wir entwickeln ein Zielbild und zeigen auf, welche Wege dorthin führen. Aufwand, Nutzen und Risiken werden transparent gegenübergestellt – mit einer begründeten Empfehlung, klaren Prioritäten und nachvollziehbaren Kriterien für den Erfolg.
Wir führen Ihr Vorhaben oder begleiten Ihren Implementierungspartner mit verbindlichen Qualitätskriterien. Kurze Abstimmungswege, regelmässiges Feedback und eine respektvolle Zusammenarbeit helfen, neue Erkenntnisse früh aufzunehmen und den Übergang in den Betrieb sorgfältig zu gestalten.
Unser Anspruch
Unser Massstab ist eine Lösung, die sich im Alltag bewährt – für Ihr Unternehmen und für die Menschen, die damit arbeiten.
04Schweizer Kontext
Globale HR-Plattformen entfalten ihren Nutzen, wenn sie die Anforderungen Ihrer Organisation vor Ort abbilden. Wir verbinden die Möglichkeiten internationaler Systeme mit den Besonderheiten der Schweiz – und gestalten Lösungen, die fachlich passen, verantwortungsvoll mit Daten umgehen und im Betrieb beherrschbar bleiben.
Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch prägen den Arbeitsalltag vieler Schweizer Unternehmen. Wir berücksichtigen das Zusammenspiel von Oberflächen, Dokumenten, Workflows und Stammdaten, damit Informationen verständlich zugänglich sind und Sprachversionen verlässlich gepflegt werden können.
Schweizer Payroll-Prozesse stellen spezifische Anforderungen an Daten und Schnittstellen – von AHV, ALV, BVG und UVG bis zu Quellensteuer und Lohnausweis. Wir berücksichtigen diese Abhängigkeiten im Zusammenspiel von HR-Kernsystem, Payroll und Umsystemen.
Je nach Standort unterscheiden sich Anforderungen, Zuständigkeiten und Meldewege. Wir berücksichtigen relevante kantonale Besonderheiten und achten zugleich darauf, dass Prozesse konsistent und Lösungen wartbar bleiben.
Der verantwortungsvolle Umgang mit Personendaten gehört von Beginn an in die Lösungsplanung. Anforderungen an Auftragsbearbeitung, Auslandsbekanntgabe und die Dokumentation der Datenbearbeitung beziehen wir in Architektur und Betrieb ein.
Langjährig genutzte SAP-HCM-Systeme bilden oft wertvolles Prozesswissen und individuelle Anforderungen ab. Wir prüfen sorgfältig, was weiterhin gebraucht wird, wo Standards sinnvoll sind und wie sich vorhandene Investitionen bei der Weiterentwicklung Ihrer Landschaft nutzen lassen.
Eine gute Lösung berücksichtigt die Kapazitäten der Menschen, die sie betreiben. Klare Zuständigkeiten, beherrschbare Integrationen und praktikable Abläufe helfen, Ressourcen gezielt einzusetzen und Teams dauerhaft zu entlasten.
05Über uns
«Wir gestalten HR‑Technologie, die Menschen unterstützt und Unternehmen voranbringt. Dazu verbinden wir fachliche Exzellenz mit Verantwortung und einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe.»
Die cirrusHR AG berät Unternehmen zu HR-Systemen, Prozessen und Transformationen. Von Zürich aus verbinden wir fundierte Erfahrung in SAP SuccessFactors und SAP HCM mit dem Blick auf die gesamte HR-Systemlandschaft – von der strategischen Ausrichtung über Architektur und Design bis zur Führung anspruchsvoller Vorhaben.
Unser Auftrag ist, gemeinsam mit unseren Kunden verlässliche Lösungen mit langfristigem Mehrwert zu schaffen. Dafür stellen wir ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt, verbinden technische Qualität mit anpassungsfähiger Umsetzung und gehen bewusst mit Zeit, Budget und bestehenden Ressourcen um. Eine offene, respektvolle Zusammenarbeit mit Kunden, Projektteams und Partnern bildet dafür die Grundlage.
Ihre Ziele und Herausforderungen bestimmen unsere Arbeit. Wir setzen gemeinsam Prioritäten, konzentrieren uns auf wirksame Lösungen und gehen sorgfältig mit Ihren Ressourcen um – auch wenn dafür ein kleineres Mandat oder ein anderer Partner die bessere Wahl ist.
Wir verbinden langjährige Erfahrung mit einem hohen Anspruch an technische Qualität und verlässliche Ergebnisse. Unsere Empfehlungen sind fundiert, unsere Qualitätskriterien nachvollziehbar. Wissen teilen wir offen, damit Ihre Organisation Lösungen sicher betreiben und weiterentwickeln kann.
Wir begegnen Ihnen und allen Projektbeteiligten mit Respekt, Transparenz und Offenheit. Unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven stärken die gemeinsame Arbeit. Wir hören zu, sprechen schwierige Fragen klar an und übernehmen Verantwortung für unseren Beitrag zum Teamerfolg.
06Häufige Fragen
Ihre Frage ist noch offen? In einem kostenlosen Erstgespräch von etwa einer Stunde klären wir Ihre Ausgangslage und mögliche nächste Schritte.
Wir beraten herstellerneutral und verkaufen weder Lizenzen noch Implementierungsleistungen für Dritte. Unser fachlicher Schwerpunkt liegt auf SAP SuccessFactors und SAP HCM. Massgeblich für unsere Empfehlung ist, welche Lösung Ihre Anforderungen am besten erfüllt und langfristig sinnvoll ist.
Ja. Entscheidend sind Ihre Fragestellung und der Beitrag, den wir leisten können. Umfang und Vorgehen richten wir nach Ihrem Bedarf und Ihren Ressourcen aus. Für kleinere Organisationen bieten klar abgegrenzte Mandate wie eine Standortbestimmung oder ein Architektur-Review oft einen passenden Einstieg.
Wir übernehmen Architektur, Lösungsdesign, Projektführung und Qualitätssicherung. Die technische Implementierung und Konfiguration erfolgt durch spezialisierte Umsetzungspartner. Rollen, Verantwortlichkeiten und Qualitätsziele legen wir gemeinsam fest, damit alle Beteiligten auf einer klaren Grundlage zusammenarbeiten.
In einem kostenlosen Erstgespräch von etwa einer Stunde besprechen wir Ihre Ziele, die Ausgangslage und die offenen Fragen. Wenn wir einen sinnvollen Beitrag leisten können, erhalten Sie einen konkreten Vorschlag für ein erstes Mandat. Falls ein anderer Weg besser passt, empfehlen wir Ihnen diesen offen.
Wir verbinden beides so, wie es Ihrem Vorhaben und Ihrem Team dient. Für Workshops, wichtige Entscheidungen und kritische Projektphasen setzen wir auf persönliche Präsenz. Von Zürich aus sind wir in der Deutschschweiz kurzfristig vor Ort.
Wir arbeiten nach Aufwand zu einem vereinbarten Tagessatz oder zum Fixpreis für klar abgegrenzte Leistungen wie Standortbestimmungen und Reviews. Leistungsumfang, Abrechnungsmodell und Konditionen vereinbaren wir transparent vor Beginn des Mandats.
07Kontakt
Sie möchten Ihre HR-Systemlandschaft weiterentwickeln, eine Entscheidung fundiert vorbereiten oder ein Projekt sicher führen? In einem kostenlosen Erstgespräch nehmen wir uns etwa eine Stunde Zeit, um Ihre Herausforderungen zu verstehen und gemeinsam die nächsten sinnvollen Schritte zu klären.